Leistungsabhängige Empfehlungsprämien veranlassten leistungsfähige Teilnehmer, leistungsstärkere Kontakte zu empfehlen, während höhere feste Empfehlungszahlungen die Empfehlungsqualität nicht verbesserten; leistungsfähige Empfehlende besaßen nützliche private Informationen, nutzten sie aber selektiv, wenn die Anreize übereinstimmten.

Was dies nicht belegt

Dies ist ein laborartiges Experiment zu informeller Arbeit, nicht die Produktionsbelegschaft eines Arbeitgebers; es belegt weder Einstellung, Bindung, demografische Gerechtigkeit noch die Wirkung üblicher Mitarbeiter-Empfehlungsprämien, wenn die Arbeitsleistung mehrdimensional oder verzögert ist.

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Gegenbelege & Unsicherheit

Mehr Geld als feste Vermittlungsgebühr löste das Auswahlproblem nicht; die Erfolgsabhängigkeit der Belohnung und die Fähigkeit des Empfehlenden, nicht allein die Höhe der Prämie, bestimmten den Informationswert.

Was die Lesart ändern würde

Replikation verfolgen, überarbeitete Datensätze, Nenner, Konfidenzintervalle, Kontextänderungen und realisierte Verhaltens- oder Geschäftsergebnisse.

Primärrouten

1. EBRO-S009https://doi.org/10.1257/aer.102.7.3574Quellendatensatz öffnen →